Неизвестна |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 42005 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2787 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 3. Разработка плана финансового оздоровления ООО «Гарант»…………….……..49 3.1 Основные направления финансового оздоровления организации……………...49 3.2План финансового оздоровления организации……………………………………51 Заключение Список использованной литературы Приложения |
|
Отрывок: |
3. Разработка плана финансового оздоровления ООО «Гарант» 3.1 Основные направления финансового оздоровления организации Основной причиной неудач предприятий являются кризисные ситуации, возникающие на рынке в связи с изменением конъюнктуры, а также чрезмерные издержки реализации продукции, излишних управленческих расходов, нерационального использования ресурсов. Достаточно большое количество организаций разоряются из-за неэффективного управления ими. В этом случае основными мерами финансового оздоровления таких организаций является реконструкция процедур управления с целью поиска путей и возможностей использования в первую очередь внутрихозяйственных резервов. В условиях финансовой ситуации формирование антикризисного менеджмента предприятия осуществляется поэтапно. 1. Устранение неплатежеспособности является самой неотложной задачей в системе мер финансовой стабилизации. Обеспечивается двумя путями: - уменьшением размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств организации в краткосрочном периоде, принятием на себя меньших по объему новых обязательств; - увеличением суммы денежных средств, обеспечивающих погашение просроченных и исполнение срочных обязательств. Здесь применяется принцип «отсечения лишнего», который требует сокращения размеров текущих потребностей в материально-технических, трудовых ресурсах и т. д. 2. Восстановление финансовой устойчивости. Неплатежеспособность в 2011 году изменилась в 2012 г. , но чтобы не произошло подобное необходимо ввести меры для сокращения объема потребления финансовых ресурсов: - снижением объема инвестиций в деятельность организации; - сокращением подразделений аппарата управления; - сокращением части вспомогательных и подсобных подразделений; - обеспечением обновления операционных внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга) и др.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Неизвестна | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2963 | |
Тема: | Неизвестна | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 3278 | |
Тема: | Неизвестна | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2788 | |
Тема: | Неизвестна | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3041 | |
Тема: | Неизвестна | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3380 | |
Тема: | Неизвестна | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4380 | |